West-East Forum for Ethics and Compliance (WEFEC) sa sjedištem u Istočnom Sarajevu u kooperaciji sa Society of Corporate Compliance and Ethics (SCCE) sa sjedištem u SAD-u razvili su inovativan pristup propisima o usklađenosti u javnom sektoru zasnovan na najboljim praksama korporativne usklađenosti iz međunarodnih standarda o usklađenosti pod nazivom Zakon o javnom integritetu. Prema predsjedniku WEFEC-a Bojanu Bajiću koji je dobitnik prestižne nagrade za doprinos promoviranju etike i usklađenosti u svijetu, sve je počelo sa whitleblower (‘zviždač’ – onaj koji ukazuje na nepravilnosti) incidentom.
‘Sve je počelo kada sam upoznao najpoznatijeg zviždača Bosne i Hercegovine, moju današnju kolegicu Višnju Marilović koja je prijavila korupcijski skandal u javnom preduzeću od 2$ miliona. Budući da je zbog toga bila izložena vrlo agresivnoj odmazdi, kao član male nevladine organizacije smatrao sam da je najbolji način da je spasim dileme bio taj da pretvorim ovaj nesretni incident u nešto produktivno. Stoga smo udružili snage i lobirali za prve zakone o zviždačima u Bosni i Hercegovini koji će pomoći i ohrabriti druge da nastave prijavljivati povrede propisa i korupciju.’
Zahvaljujući tome Bojan je osnovao NetConsulting koji nudi treninge za etiku i usklađivanje u kompanijama i javnim institucijama kao što je Ministarstvo odbrane. Njegovo iskustvo u pitanjima integriteta u privatnom sektoru uvijek je predstavljalo izazov s obzirom na korupciju u javnom sektoru. Stoga je osnovao West East Forum for Ethics and Compliance kako bi se borio sa onim što je smatrao najvećim izazovom. Cilj WEFEC-a je promovisanje koncepta Zakona o javnom integritetu u institucijama javnog sektora koji uvodi efektivne i snažne standarde usklađenosti javnog sektora koji će minimalizirati korupciju i potaknuti ekonomski rast, te privući strane investicije.
Glavni cilj WEFEC-a je primjena praksi koje su se pokazale najboljim iz odredbi o programima usklađivanja i službenicima usklađivanja US Corporate Ethics and Compliance-a kako bi one bile uvedene na nivou javnog sektora i riješile složena pitanja korupcije u tranzicijskim i zemljama u razvoju. Njihov je cilj da započnu proces iskorijenjivanja kulture korupcije koja ometa ekonomski rast, vladavinu zakona i predstavlja smetnju stranim ulaganjima, kroz mobilizaciju lidera od integriteta u oblastima poslovanja, javnog i privatnog sektora. Sve u cilju stvaranja zdrave i fer okoline na tržištu koja bi omogućila efektivna i dugotrajna rješenja protiv negativnih efekata korporativne korupcije u javnom sektoru. Ubijeđeni smo kako će efektivni programi usklađivanja za zapadne korporacije biti model za javni i vladin sektor koji će nam omogućiti da premostimo propuste etike i usklađivanja koji su prisutni u mnogim istočnim zemljama.
Njihov tim istražuje i ispituje postojeću legislativu i antikorupcijske mjere kako bi napravio praktične i realne nacrte zakona za javni sektor koji će u sebi sadržavati programe usklađivanja i službenike usklađivanja kao efektivne mehanizme zasnovane na najboljim praksama standarda US Corporate Compliance & Ethics. U saradnji sa ambasadom SAD-a u BiH WEFEC je nedavno uspostavio Akademiju poslovne etike i usklađenosti čiji je cilj da obrazuje službenike za poslovnu etiku i usklađenost koji će predstavljati buduće lidere u identificiranju koruptivnih praksi i koji će imati odgovarajuće alate kako bi mogli sporovesti te mehanizme.
Ono po ćemu se razlikuju od tradicionalnih praksi etike i usklađivanja jeste uključivanje poslovne zajednice i civilnog društva u stvaranje zakonskog okvira za primjenu usklađenosti u javnom sektoru. Kroz rad sa standardima korporativnog usklađivanja i etike shvatili su značaj standarda za usklađivanje u okviru javnog sektora takođe. Bez efektivnih i sveobuhvatnih mehanizama za usklađivanje antikorupcijski zakoni često su samo mrtvo slovo na papiru. Etika i usklađivanje u vladinim i javnim sektorima važna je kako bi se kreirao zdrav i fer tržišni okoliš koji će nastaviti da stimuliše i podržava biznis i ekonomiju.
Bajić zaključuje, ‘razlozi zbog kojih sam se uključio u ovo pitanje su nepostojanje jednakih mogućnosti za sve, te činjenica da su umjesto etičkog ponašanja korupcija i mito prva i jedina opcija, a zemljama u tranziciji potrebne su etika i usklađivanje kako na javnom tako i na korporativnom nivou. To je gdje vidimo da naše iskustvo ima dalekosežne efekte. Neprofitni WEFEC razumije imperativ uvođenja najboljih praksi iz oblasti korporativne usklađenosti i etike iz SAD-a u javni sektor zemalja u razvoju, posebno onih na ‘istoku’ tj na Zapadnom Balkanu, Kavkazu i Centralnoj Aziji. Geopolitičke borbe u ovim regionima direktno su vezane za nedostatak etike i usklađenosti…i mi vjerujemo da baš tu možemo napraviti značajne promjene kako bi živjeli u moralnim i etičkim društvima. Svjesni smo velikih prepreka na putu širenja usklađenosti u zemljama u razvoju, ali smatramo, da s obzirom da dolazimo iz postratne tranzicijske zemlje, razumijemo dinamiku i kulturu korupcije i nepotizma možda bolje nego zapadnjaci. Nadamo se da možemo premostiti jaz između kulture usklađenosti istoka i zapada.’ (www.wefec.org; www.netconsulting.ba)